11月8日“STIM²讲堂”第20期在合肥成功举行。本期讲堂以“企业领导的领导力与自我修炼”为主题，特邀江淮汽车原董事长、著名企业家左延安先生担任主讲嘉宾，吸引省内外的企业家、高管、学者代表百余人参与。

翁清雄 中国科学技术大学国际金融研究院副院长、科技商学院管理工作委员会委员

 致辞中，翁清雄指出，在当前快速变革的商业环境中，企业管理正面临前所未有的挑战与机遇，STIM²讲堂致力于搭建跨界交流平台，帮助企业管理者把握科技发展趋势，提升战略决策能力。他表示，本期讲堂特别邀请左延安先生分享其数十年的企业管理智慧，具有重要的实践指导价值。左先生带领江淮汽车实现跨越式发展的管理实践，以及在数字化转型过程中的领导经验，为企业管理者提供了宝贵的借鉴。这些来自一线的实战经验和深刻思考，不仅是对企业管理理论的丰富，更是对科技商学院人才培养理念的生动诠释。

左延安 清华大学经管学院研究生毕业，曾任安徽江淮汽车集团有限公司董事长，安徽江淮汽车用业大学、安徽大学客座教授，中国汽车工业饶斌奖获得者

 主讲嘉宾左延安先生以“企业领导的领导力与自我修炼”为题，结合执掌江淮汽车数十年的管理实践，从使命、格局、领导力与自我修炼四个维度，系统阐述了企业领导者的成长路径。左延安指出，领导者的核心使命在于创造用户、企业与社会三重价值。他强调，这不仅是商业命题，更是一种价值追求——在数字化时代，领导者应当超越单纯的技术应用，致力于缔造“科技向善”的新商业文明，在效率与公平之间找到可持续发展的平衡点。谈及领导者的格局修养，左延安以乔布斯和马斯克为例，指出真正的领导者既要怀揣“改变世界”的雄心，更要具备“利他共赢”的胸怀。他认为，这种格局需要通过日常的修为来锤炼，体现在“听得懂、说得清”的沟通智慧中，更体现在“粗与细”相济的管理艺术里——既要懂得科学授权，又要能在关键环节亲力亲为。面对AI时代的到来，左延安特别强调，领导者需要完成从管理者到架构师的转变。他指出，数字化转型不仅是技术升级，更是领导思维的重构，需要领导者深入理解业务与技术的融合逻辑，成为企业数字化进程的总设计师。在自我修炼层面，左延安分享了他的核心洞见：谦逊是领导力的基石。他认为，真正的自信来自于对自我能力的清醒认知，而持续的反思与学习，则是领导者实现从知识积累到智慧升华的必由之路。最后，他总结道，善良、无私与谦逊这些看似柔软的品质，恰恰是铸就伟大领导力的坚硬内核。左延安先生的分享凝聚了数十年的管理智慧，既有战略高度，又具实操价值，为在座企业家提供了一份弥足珍贵的管理实践指南。

 互动环节，与会嘉宾围绕企业数字化转型、领导力培养等话题踊跃提问，左延安先生结合丰富实战经验一一作答。现场交流热烈，思想的碰撞激发深度思考，将整场活动推向高潮。与会者纷纷表示，这些来自一线的前瞻思考与管理智慧，对企业应对复杂商业环境具有重要启示意义。

 本期STIM²讲堂通过理论与实践的真知灼见，充分彰显了科技商学院在连接科技创新与产业变革方面的平台价值。左延安先生的管理智慧与实战经验，不仅为与会者提供了宝贵的思想启迪，更生动诠释了学院“培养未来科技商业领袖”的办学理念。未来，学院将持续通过STIM²讲堂等特色平台，汇聚更多优质资源，为学员提供前沿的产业洞察和实战经验，助力他们在科技创新浪潮中把握先机。